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Leading Education for the 21st Century

Freenchise.es

Acompañamiento o Coaching

Adicional al proceso de construcción del plan estratégico y de ejecución, Education First Inc., a solicitud del consultante, también puede participar en los procesos de acompañamiento o coaching.

El objetivo es ayudar al negocio u organización contratante con el seguimiento y la implementación del plan estratégico, su ejecución y monitoreo.

El consultante puede adquirir el paquete de horas de acompañamiento a su entera discreción, de tal manera que una vez el consultante se sienta cómodo con la metodología y su implementación podrá suspender el servicio de acompañamiento por cuanto tiempo considere conveniente.

El acompañamiento puede ser contratado únicamente para las sesiones de planeación trimestrales y/o anuales.

El objetivo de Education First Inc. es brindar un servicio de acompañamiento que se ajuste a las necesidades específicas de cada consultante

acompaamiento

Edu1st.easySP – Planeación Estratégica

Día 2

La siguiente etapa en la elaboración del plan estratégico, es el desarrollo del plan de ejecución. Durante las siguientes 8 horas del día 2, nos enfocaremos en establecer lo que denominamos PRID y ritmo, elementos fundamentales para concretar una ejecución eficiente, medible y exitosa del plan estratégico. Durante el segundo día nos enfocaremos en:

1-Este año, este trimestre

Determinaremos el PRID para el año proyectado y el trimestre en curso, así como las iniciativas y plan de acciones requeridas para el logro de metas. El uso de la herramienta Edu1st.easySP ayuda a establecer una rutina de ejecución mediante el cual establecemos un hábito que promueve el concepto de “el ritmo de ejecución” que alinea a cada miembro de la organización con su responsabilidad dentro del plan estratégico. Sus componentes:

  • Tema, frase
  • Indicadores CPR
  • Iniciativas
  • Acciones
  • Rocas
  • Resultados
  • Celebración

edu1st-proceso2

 

Al completar el proceso en 16 horas, el consultante habrá navegado por un método sistemático y simple que permitirá a todos y cada uno de los integrantes del grupo participar en el proceso de construcción del plan estratégico y su ejecución, esto a su vez, genera en el equipo una apropiación inmediata de las responsabilidades y las metas de la organización

Edu1st.easySP – Entrenamiento y Diagnóstico

Día 1

El día 1, se compone de 8 horas de actividad intensa con el equipo estratégico de la organización contratante. Durante esta primera parte nos concentraremos en los temas fundamentales, lo que denominamos el alma del negocio, el corazón de la organización, el punto de partida. Los componentes de esta parte inicial son:

1- Lo Fundamental y la Estrategia

  • Los 3 porqués
  • El propósito
  • Nuestros valores
  • Las promesas
  • Nuestras frases

2- El modelo de negocio y sus 10 bloques

Posteriormente exploraremos una de las áreas fundamentales para cualquier organización; El Modelo de negocio y sus 10 bloques. Esta es una de los capítulos más inciertos y menos elaborados particularmente en los pequeños negocios y organizaciones. Sin un claro entendimiento del Modelo de negocio y sus 10 bloques difícilmente se logra una adecuada planeación estratégica y por ende crecimiento sostenible y diferenciación en el mercado.

3- El análisis CPR

Una vez trabajado el modelo de negocio, se dedicaran las siguientes horas al análisis CPR. Estos tres componentes evalúan los signos vitales del negocio. Toda organización debe establecer sus indicadores CPR con los que periódicamente podrá saber su desempeñó basado en estos 3 indicadores de ejecución.

4- El análisis SWOT

El SWOT es tradicionalmente utilizado por las organizaciones para determinar su propio nivel de competitividad. El llegar a esta parte del desarrollo del plan estratégico después de haber recorrido el camino de las etapas anteriores, permite una mayor comprensión de los 4 componentes del SWOT y sus implicaciones estratégicas.

5- EL BHAG

Cuál es nuestro BHAG? Normalmente todo negocio u organización construye su misión y su visión. Desafortunadamente estos elementos se convierte en retórica y pocos integrantes de la organización pueden articular efectivamente el por qué y el para dónde va la organización. En esta etapa conjuntamente con los miembros del equipo estratégico se determinara el BHAG que facilitara la visualización del objetivo principal de la organización a largo plazo. También se establecerán las metas a mediano plazo, sus indicadores de medición así como las iniciativas y las actividades a desarrollar para lograr los objetivos propuestos.

 

edu1st-proceso

Formación docente

Education First ofrece formación docente en varios temas para garantizar que las instituciones Freenquiciantes logren generar una cultura de pensamiento donde sea evidente el modelo VESS y el uso de la metodología PEP.

La lista de temas básicos está contenida en los documentos para la acreditación.

Algunos de los temas fundamentales son:

  1. Edu1st.Currículo que usa el Modelo Educativo VESS Vida Equilibrada con Sentido y Sabiduría
  2. El Poder de hacer el Pensamiento Visible
  3. PEP El Pensamiento como Estrategia Pedagógica, documentación, mapas conceptuales y hábitos de mente
  4. Creando una Cultura de Pensamiento en el Colegio (Aculturación y Liderazgo)

 

Adicionalmente, las instituciones podrán coordinar formación docente en los temas que sientan prioritarios para su equipo.

 

El calendario actualizado con la programación de los cursos que se dictaran durante el año se publica en la página web oficial de Education First Inc en:

www.educationfirstinc.com

Cada institución puede coordinar dictar esos cursos en sus instalaciones. Para eso deberán comunicarse directamente con Education First Inc. para coordinar fechas y costos.

Nuestra diferencia competitiva

Educamos para la vida a niños desde los primeros años, a educadores y a la comunidad usando el desarrollo del Pensamiento como Estrategia Pedagógica PEP, para lograr una Vida Equilibrada, con Sentido y Sabiduría VESS y generar culturas pensantes. Ofrecemos aprendizaje divertido, significativo y para la vida!

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